個性をお互いに理解することができる（相互認知の醸成） 部署間・異世代コミュニケーションが高まり、多様性を活用できる マネージメント層が社員個々の個性を把握することができる 通常業務外の創造活動なので、業務評価を気にせず心の安心安全が担保される 離職率を低減することができる 前の記事 やるき社員の創出 次の記事